MENU
  • HOME
  • はじめに
  • プロフィール
  • ご支援内容
  • クライアント様の声
  • よくある質問
  • お知らせ
  • コラム
 無料ご相談

中堅の製造業経営者・後継者の人材育成・組織開発を支援するブリコラージュ・アーキテクト
Forest Beach
  • HOME
  • はじめに
  • プロフィール
  • ご支援内容
  • クライアント様の声
  • よくある質問
  • お知らせ
  • コラム
 無料ご相談

Forest Beach
  • HOME
  • はじめに
  • プロフィール
  • ご支援内容
  • クライアント様の声
  • よくある質問
  • お知らせ
  • コラム
  1. ホーム
  2. 2026年
  3. 7月

2026年7月– date –

  • コラム

    過去の「勝ちパターン」を捨てる勇気

    「昔はこのやり方で、いくらでも売れたんだ」 「うちの業界は、これでずーっと回ってきたんだから」 業績が伸び悩む中小企業の社長から、そんな言葉をよく耳にします。 何度も会社の危機を救い、ここまで引っ張ってきた「成功体験」。それは社長にとっての...
    2026年7月4日
  • コラム

    顧客に寄り添うということは、どういうことか。

    社長、売れない原因は商品ではありません。語る順番を間違えているのです。 いまの営業や広告で成果は出ていますか。チラシの反応がない。ホームページから問い合わせが来ない。展示会に出ても名刺交換で終わる。もしそんな状態なら、原因は商品の悪さでは...
    2026年7月2日
  • コラム

    不自由さの正体

    社長、あなたは本当に自由ですか。 「自由」と聞くと、平日の昼間から温泉地でのんびり過ごすことや、海外を旅して暮らすことを思い浮かべるかもしれません。もちろん、それも一つの自由です。しかし、地方で会社を経営する社長にとって、本当の自由はそん...
    2026年7月1日
1
Forest Beach 川添
事業を紡ぐブリコラージュ・アーキテクト
MBAの知見と「現場感覚」を併せ持ち、現在は日本の製造業後継社長の「右腕」として活躍。最短90日で組織を整え、社員がワクワク働く自走組織へと導く。

最近の投稿

  • 過去の「勝ちパターン」を捨てる勇気
  • 顧客に寄り添うということは、どういうことか。
  • 不自由さの正体
  • 397億円の焦げ付きに学ぶ――社長、その新規事業は「身内の独りよがり」か、それとも「最高のブリコラージュ」か?
  • AI普及が揺さぶる日本経済の構造:生産性神話と格差のリアル

アーカイブ

  • 2026年7月
  • 2026年6月
  • 2026年5月
  • 2026年4月

カテゴリー

  • お客様の声
  • お知らせ
  • コラム

 メールマガジン登録はこちら

\ 経営改善のヒントが満載! /

メールマガジン登録はこちらから

Forest Beachへのご相談はこちらから

ご相談はこちらから

  • ホーム
  • 無料ご相談
  • プライバシーポリシー

© Forest Beach.