コラム

高知の6次産業化の現場は、机上の九九（1×2×3＝6）ほど甘くはない。 「限界集落のゆずで絶品ポン酢を作ったが、送料負けして在庫の山」「補助金が切れた瞬間、人手も販路も消えた」――。地方の中小企業が直面するのは、成功事例集には載らない、生々しい現...

それが、「社長自身の物語（ナラティブ）」です。 ― 中小・中堅企業は“論理”ではなく“物語”で人を動かせ ― 知名度、資本力、商品スペック、採用力――。これらで大企業と真正面から戦えば、中小企業に勝ち目は薄い。しかし、中小企業には大企業が簡単に真似...

「ビズリーチ」を筆頭とするHRテック勢の快進撃が止まらない。 2023年のビジョナルの決算は、売上高が前期比3割増の562億円。ベンチャー投資の一服感による頭打ちの予想を鮮やかに覆し、日本の雇用流動化の旗手として君臨し続けている。 しかし、この華や...

「起業に無縁な人 78.0 %」「起業への低い社会的評価」というインフォーマルな制度の壁は、中小企業における「極深刻な採用難」と「社内失業・保守化」の構造と完全に地続きである。多くの地方中小企業やB2B製造業において、優秀な若手や跡継ぎが「起業や...

「メンバーシップ型雇用の限界」が叫ばれ、多くの企業がジョブ型雇用を導入し始めた。しかし、制度を導入しても機能不全に陥る企業は少なくない。なぜか。本質は人事制度ではなく、「組織OS」にある。 なぜ、“名ばかりジョブ型”になるのか？ 理由は、経営...

覚醒せよシニア、変革せよ企業！ 役職定年や定年後再雇用を迎えた瞬間、多くのシニア社員を襲うのは「社内地位の喪失」と「給与の大幅減少」という現実である。パーソル総合研究所の調査でも、給与ダウンを経験したシニア層の多くが、自身の価値低下やキャ...

6月はFIFAのワールド杯のシーズンです。日本代表の活躍が期待されますね。 多くの真面目な中小企業は、「良いものを作っていれば、いつか報われる」と技術やサービスの向上（＝競技力の強化）だけに埋没しがちだ。しかし、それだけでは価格競争に巻き込ま...

【異常値が示す現実】大企業化する中小企業のメンタル危機 かつて大企業特有の課題とされたメンタル不調は、今や中小企業の経営を揺るがす最大の「見えないリスク」に変貌しています。 【10年で3倍】：精神的理由で休職・傷病手当金を受給した25〜34歳（若...

「お家（いえ）」の制度疲労と、社会的負債になったご先祖さん このお話の本質は、これまで「美徳」とか「伝統」て言うて綺麗に飾られてきたご先祖さんの供養が、今の時代、実質的な「無形固定負債（お荷物）」にひっくり返ってしもてる現実です。 昔やっ...

2026年5月、思想家・岸田秀が92歳で永眠した。1977年の『ものぐさ精神分析』の登場は、当時の言論界における単なる「精神分析の流行」の枠を遥かに超え、戦後日本が拠って立つ「現実」そのものを根底から揺るがす思想的事件であった。彼の唱えた「唯幻論」...