よくある質問
よくある質問
- 対応可能なエリアを教えてください。
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日本全国対応しております。
ご相談はオンライン・電話・メールにて全国から承っております。
ご発注前の検討段階においても、必要に応じて訪問でのヒアリング・経営対話を実施いたします。
プロジェクト開始後、遠方の場合は実費(交通費・宿泊費)をご相談させていただく場合がございますが、基本的には全国どこへでも伺います。
地域・規模を問わず、「本気で変革に取り組む企業」を支援しております。 - 機密性の高い内容のため、事前に秘密保持契約(NDA)を締結できますか?
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可能です。
経営戦略・新規事業・財務・人事など、機密情報を扱う案件が中心となるため、秘密保持契約の締結を前提としております。
貴社指定の雛形がある場合はそちらを使用いたします。
雛形がない場合は、当社フォーマットをご提示いたします。
情報管理体制のもと、安心してご相談いただけます。 - 講演や研修の依頼は可能ですか?どのようなテーマに対応していますか?
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経営層・次世代幹部向けの実践型テーマを中心に対応しております。
主なテーマ例:
- 経営戦略の立案と実行力強化
- 中期経営計画を「実行できる計画」に変える方法
- 財務視点から見る経営意思決定
- 新規事業の成功確率を高める戦略設計
- 次世代リーダー育成・上級管理職研修
単なる座学ではなく、自社に持ち帰って実行できる設計を重視しています。
内容・対象者・目的に応じて完全カスタマイズいたします。
場合によっては無料開催のご相談にも応じておりますので、まずはお問い合わせください。 - 問い合わせ後の流れを教えてください。
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原則1〜2営業日以内にご連絡いたします。
- 初回ヒアリング(オンライン可)
- 課題整理と論点構造化
- 支援スキーム・体制・概算費用のご提案
- 合意後、キックオフ
ご希望があれば、プロジェクト開始前に担当予定メンバーとの対話機会を設けます。
「丸投げ型」ではなく、共創型プロジェクト設計を行います。 - プロジェクトはどのように進めますか?
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仮説思考と経営対話を軸に進行します。
一般的な制作会社や調査会社のように、与えられた要件をそのまま形にするのではありません。- 経営者との深い対話
- ステークホルダーへのヒアリング
- データ・市場分析
- 仮説検証
を通じて、「本質的な経営課題」を特定し、実行可能な戦略へ落とし込みます。
戦略策定だけで終わらず、実行フェーズまで伴走します。 - 株式会社MINATO Labの強みを教えてください。
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戦略から実装まで一気通貫で支援できる点です。
- リサーチ・戦略設計(上流)
- ブランド設計・組織設計
- クリエイティブ制作・実装(下流)
をワンストップで提供しています。
複数社が関わることで発生しがちな認識ズレやコミュニケーションロスを排除し、戦略と実行の断絶を防ぎます。
「戦略はあるが実行できない」状態をつくらないことが、私たちの価値です。 - 依頼可能なサービスを教えてください。
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経営変革に関わるテーマを包括的に支援しています。
主な領域:
- 経営戦略策定
- 経営幹部育成・社長後継者育成
- 新規事業開発支援
- 中期経営計画策定
- 財務戦略設計
- 組織変革・幹部育成
- 市場調査・エグゼクティブインタビュー
- ブランド戦略/ブランドDNA設計
- Web・広報・社内浸透施策
- 上記内容による社内研修
上記に限らず、「経営に関わる課題」であればご相談ください。

