2026年– date –
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コラム
スポーツ界の近年の躍進
日本のスポーツ界の近年の躍進を手がかりに、中小企業の打ち手・地方創生に想いを馳せてみたい。 サッカーワールドカップ開催も1ヶ月をきりましたね!こちらも楽しみ! 幾分既に古い話になってしまうが、ミラノ・コルティナ冬季五輪で日本は金5を含む24個... -
コラム
ゴールよりもルールに意識を向けて
持続可能な変革の戦略論:KPIの罠と「ルール」の再設計 将来世代への配慮とは、単なる倫理的な反省や義務論にしてはならない。それは、望ましい未来のビジョンを構想し、現世代がその恩恵を直接享受できずとも、そこへ至るプロセスを動かすトランジション... -
コラム
「持続可能な開発」の概念と運用の壁
「持続可能な開発(発展)」とは、将来世代のニーズを満たしつつ、現代の世代の欲求も満足させる発展と定義される。1987年に提唱され、2015年には「持続可能な開発目標(SDGs)」として国連サミットで採択されました。しかし、この概念を実際に運用するこ... -
コラム
ファミリービジネスの持続的成長へ:暗黙知の形式知化とガバナンス
日本企業の約9割を占めるファミリービジネス(家族経営)は、5月17日の日経新聞によれば、長期視点や迅速な意思決定という強みを持つ一方、事業承継や親族間のトラブル、経営の独善化といった課題も抱えています。持続的成長に向け何が必要か、経営者・... -
コラム
小ささという最強の思想~スズキにみる「構造の美学」を宿すブリコラージュ経営5大原則~
日本、日本人の強みとして、「小ささ」が挙げられる。数十年前の論説では韓国の文化人類学者李御寧の『「縮み」志向の日本人』(1982)にもあり古くからある見方だ。 つい一昨日(2026年5月14日)に最新の2026年3月期決算が発表された。スズキの驚異的な業績... -
お客様の声
クライアント様の声3|製造業(北海道)41歳 社長
本質を穿つ、マーケティングの美学。 実績内容 医療関係者のリード Before 64社 → After 219社 ヘルスケア業界に新たに参入しようとする企業で、川添が紹介をすることで安定して参入できることになった。 【クライアント様に感想を頂戴しました】 顧... -
お客様の声
クライアント様の声2|製造業(富山県)52歳 社長
未来からの逆算が、停滞を打破する。 実績内容 Before 医療機器分野ではHPを観た業者が試作品を依頼する程度After 医療機器分野参入のための補助金申請を行い、補助金を獲得。 2000万の補助金を獲得して設備を獲得すると同時に人材を獲得することで装置... -
お客様の声
クライアント様の声1|製造業(京都府)71歳 社長
伝統に、戦略という名の新たな革新を。 実績内容 Before 装置稼働率が67% → after 83%に上昇。 販路拡大が成功。同業会社とwin-Winの関係を構築することで市場のパイを拡大することに成功した。 【クライアント様に感想を頂戴しました】 川添先生は、...

